本篇文章将镜头对准一线、把版面留给实干者，以深度报道的形式，记录他们在技术攻关中啃下的“硬骨头”、在市场开拓中打赢的“翻身仗”、在降本增效中实现的真效益，为公司转型突围凝聚起最坚实的东江力量。
 

　　“不到现场看一眼，心里不踏实。”这是虎门绿源总经理助理刘保得常挂在嘴边的话。2012年入职以来，他从一名普通的运行操作工一步步成长为运维管理骨干，14年扎根污水处理一线，以党员初心践行广晟控股集团FAITH经营理念，用实干担当诠释着“三极四强”改革的要求，守护每一滴水的洁净。
 

　　坚守初心，筑牢安全生产防线
 

　　统筹运维管理工作以来，刘保得始终严守安全生产底线，坚持每日现场巡检，核对仪表数据、排查设备隐患，靠日复一日的盯防，厂区实现了连续多年安全生产零事故、三废排放100%达标。这种“行胜于言”的务实作风，正是FAITH经营理念在一线岗位的生动投射，也为厂区稳定运行筑牢了根基。
 

　　极速攻坚，守住生产效益底线
 

　　今年6月，宁洲污水厂迎来一场硬仗——核心设备专项抢修，涉及多台阀门更换、回流泵检修及曝气盘全面维护。作业面广、安全风险高、工期紧张，任何一个环节出问题，都可能影响整个片区的污水处理。作为运维负责人，刘保得全程盯守现场统筹调度，他穿梭在各个作业点之间，协调人员、核查进度、排除突发状况，连续奋战至次日凌晨。完工后，他来不及歇脚，立即组织工艺调试恢复生产。最终原计划48小时的工期被精准压缩至30小时，提前18小时复产，减少水量损失约9.72万吨，折合营收约8.4万元，以实际行动践行了“极速增效”的改革要求。
 

　　主动作为，守护企业发展权益
 

　　面对产能分流、竞争加剧的市场局面，刘保得主动对接主管部门协调处置配额，全力争取生产权益。2025年，厂区实际处理水量达4371.79万吨，完成率达104.09%，超额完成年度目标。两座厂区在市级专项考核中跻身全市第一梯队，运维管理水平获行业主管部门高度认可。在某用地拆迁补偿谈判中，他实地取证、多轮洽谈，为公司追回大量资产收益，切实守护了企业经济利益。
 

　　从一线操作工到管理骨干，从群众到共产党员，刘保得始终秉持“污水处理是民生工程，马虎不得”的信念，他把根扎在现场、把事做在实处，用14年的向下扎根，实干诠释着新时代一线党员的先锋本色。
 

　　撰稿：虎门绿源 陈娇

 

　　原标题：先锋力量丨虎门绿源刘保得：向下扎根 向上攀高 用“污水处理”书写“民生答卷”